新組建的超級醫(yī)保局要做這些事

來源：藥源網(wǎng)　更新時間：2018/9/10

醫(yī)保局不是一個“強勢部門”，更不是“權(quán)力最大”的部門

▍“超級醫(yī)保局”，并不強勢

近日，國家醫(yī)療保障局相關(guān)工作負責人在公開場合透露：將藥品和醫(yī)療服務(wù)價格及相關(guān)的職能，劃入新組建的國家醫(yī)療保障局，并不是三個部門的簡單相加，使之成為一個“強勢部門”或者“權(quán)力最大的部門”，也并不是簡單的增加醫(yī)保基金在藥品交易中的話語權(quán)。

醫(yī)保局的存在，目的是打破三個部門各自為政、相互掣肘的管理格局，把醫(yī)藥價格、招標采購以及醫(yī)保支付標準統(tǒng)合在一個部門推進改革，形成新的符合規(guī)律的醫(yī)藥價格治理體系。

在2018年3月17日上午，隨著國務(wù)院機構(gòu)改革方案獲得通過，大部制改革塵埃落定，國家醫(yī)療保障局橫空出世。

一邊管著每年數(shù)萬億的醫(yī)保錢袋子，一邊成為醫(yī)療服務(wù)和藥品的“超級采購方”，還對醫(yī)保類醫(yī)療服務(wù)具有監(jiān)管權(quán)力。業(yè)內(nèi)評價，“超級醫(yī)保局”來了。

人們對待新事物總是會抱有這樣那樣的高期望：你應(yīng)該要做這個，你應(yīng)該要做那個。“超級醫(yī)保局”也不例外。

對此，該負責人舉了個例子：人們說醫(yī)保要支持創(chuàng)新——醫(yī)保確實可以發(fā)揮鼓勵創(chuàng)新的作用，但醫(yī)保基金不承擔鼓勵創(chuàng)新的“責任”，“責任”仍然在各個企業(yè)。醫(yī)保局要做的是完善政策，提供相應(yīng)的環(huán)境來鼓勵創(chuàng)新。

▍控費聯(lián)動

該負責人在此次演講中，對改革前后機構(gòu)的相關(guān)職責做了較為清晰的厘定。

機構(gòu)改革前：

價格——發(fā)改部門

國家層面：制定藥品價格政策；制定精、麻藥品價格；價格監(jiān)測

地方層面：執(zhí)行價格政策，監(jiān)督市場價格

藥品招標采購——衛(wèi)計部門

國家層面：制定價格招標采購改革政策

地方層面：建立招標平臺，組織招標，確定招標價格

醫(yī)保支付標準——人社部門

國家層面：指定目錄，制定醫(yī)保支付標準政策，獨家品種醫(yī)保準入談判

地方層面：目錄增補，制定乙類藥品資費標準，制定醫(yī)保支付標準

改革前，基本邏輯是發(fā)改部門管價格，衛(wèi)計部門管招采和使用，醫(yī)保部門負責買單；各個部門基本都在圍繞藥品價格和醫(yī)療服務(wù)的費用出政策。

機構(gòu)改革后

醫(yī)保局

制定和調(diào)整藥品價格和醫(yī)療服務(wù)收費標準

制定藥品、醫(yī)用耗材的招標采購政策并監(jiān)督實施

制定醫(yī)保目錄、支付標準、推進支付方式改革

市場監(jiān)管部門

價格監(jiān)測、反壟斷調(diào)查等

衛(wèi)健部門

建立國家基本藥物制度

與此同時，公開資料顯示，國家醫(yī)保局不僅整合了人社部的城鎮(zhèn)職工和城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險、生育保險職責，國家衛(wèi)健委的新型農(nóng)村合作醫(yī)療職責，民政部的醫(yī)療救助職責，也將國家發(fā)改委的藥品和醫(yī)療服務(wù)價格管理職責收入囊中，集中了以前分布在多個部門的職責。

從上述梳理中可以看出，醫(yī)保局將醫(yī)藥價格、招標采購及醫(yī)保支付標準進行統(tǒng)合，歸根結(jié)底為了達到一種“控費”的實質(zhì)。此時，不僅做到了三保合一，更有利于推動醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥“三醫(yī)聯(lián)動”的期望。醫(yī)保局擁有定價職責、招標采購職責，對醫(yī)保控費顯然有更積極的意義。

▍價格、招采和支付標準，大量問題待厘清

該負責人表示：醫(yī)保局作為新興事物，也在不斷探索中，也面臨著問題需要解決和完善。

醫(yī)藥價格

有了制定和調(diào)整藥品價格和醫(yī)療服務(wù)收費標準權(quán)力，那么，醫(yī)保部門要管理的藥品價格指的是哪個價格？是出廠價還是流通進貨價、是批發(fā)價還是醫(yī)院采購價、是醫(yī)院（藥店）零售價還是醫(yī)保支付價？

政府是定價還是制定價格政策？是由國家和地方對不同藥品分類分權(quán)直接指定價格，還是無論哪級政府都只定‘價格政策’，具體由市場來定價？

醫(yī)保在哪個環(huán)節(jié)發(fā)揮作用？是直接定價、或是定支付標準，還是與市場主體談判形成合理的市場價格？

招標采購

誰是招標采購的主體？政府部門是招標采購的組織者、管理者、監(jiān)管者還是招標采購的市場主體，或者是公立醫(yī)院的代表者？

對于所謂的以量換價、量價掛鉤，熊先軍舉了個例子：就像買衣服，你說我買十件衣服，給我便宜一點，招采中這個“十件”的主體是醫(yī)院，醫(yī)院的“量”是清楚的。但以量換價的“量”是政府部門的統(tǒng)計預(yù)估量，一旦價格變化，預(yù)估量會完全變化，有可能出現(xiàn)“降價死”。

零差率政策下，招標價既是醫(yī)院的藥品進價，又是醫(yī)院的零售價，會對降低藥品虛高價格有多大作用？醫(yī)院作為采購主體，是否有主動降價的強大市場動力？用行政的力量來降價是否真的合適？

醫(yī)保支付標準

醫(yī)保向定點醫(yī)藥機構(gòu)付費，付費標準是什么？是基金和患者付費的總標準，還是在零售價格確定之后，醫(yī)保基金支付的定額或者分擔的比例？

如果說醫(yī)保的支付標準是基金和患者共同對藥品的支付標準，這似乎就是零售價，可零售價通過招采已經(jīng)定了，那這個支付標準存在有何意義？

按病種付費的標準、DRGs的標準是不是一種價格形式？與現(xiàn)行的按項目定價體系是什么關(guān)系？

醫(yī)保對醫(yī)院的總額預(yù)算控制標準，是基于藥品等現(xiàn)有按項目定價的價格體系，還是基于醫(yī)保基金收入與醫(yī)療機構(gòu)協(xié)商確定的費用控制標準？

此負責人指出，這些問題有的是長期存在的問題，有的是新醫(yī)改以來各部門推出改革措施后出現(xiàn)的新問題。醫(yī)保局需要回到醫(yī)藥市場的基本常識，遵循市場經(jīng)濟的基本邏輯，也許就可以應(yīng)用價格，招財和費用支付等政策工具，發(fā)現(xiàn)解決根本性問題的改革舉措。

作為一個成立不久的新部門，新事物，醫(yī)保局的政策制定、未來發(fā)展都在不斷探索中，也在面臨著很多需要平衡和解決的問題。

曾有業(yè)內(nèi)人士評價：立法是在矛盾的基礎(chǔ)上砍一刀，總體上看，做什么樣的選擇都是有道理的，因此一定要在各方利益中把握一個動態(tài)平衡。

這件事，藥監(jiān)局在做，醫(yī)保局也在做。